RI Servicios RI Preguntas Frecuentes


1.

¿Qué es URBI?

2.

¿En donde se encuentra localizado el corporativo?

3.

¿Cuántos empleados tiene Urbi?

4.

¿Como funciona el modelo de negocio de Urbi?

5.

¿Cuántas Unidades Estratégicas de Negocio (UENs)tiene Urbi?

6.

¿Por que mantiene Urbi una amplia reserva territorial?

7.

¿Que es UrbiNet, y cuales son sus características?

8.

¿Como se distingue la marca y concepto de la empresa de sus competidores en el mercado?

9.

¿Qué tipo de productos maneja Urbi?

10.

¿En que mercado cotiza Urbi?

11.

¿Cuántas acciones tiene Urbi en circulación?

12.

¿Urbi paga dividendos?

13.

¿Como ha sido el desempeño financiero de Urbi durante el primer trimestre del 2008?

14.

¿Cuál es la deuda neta de Urbi?

15.

¿Cuál es la calificación de Urbi sobre su deuda actual?

 


 

1. ¿Qué es URBI?
 

Urbi es uno de los desarrolladores de vivienda más grande en México y líder en una de las regiones de más alto crecimiento, la zona norte. Además tiene una presencia cada vez mayor en las principales áreas metropolitanas del país.

En sus más de 26 años de operaciones ha construido y comercializado más de 260,000 viviendas, con procesos de negocios avanzados y un desempeño financiero sobresaliente, que ubican a la compañía como la más rentable del sector. Urbi cuenta con la capacidad para atender a todos los segmentos del mercado, enfocándose principalmente a la vivienda de interés social y media baja.

Su avanzado modelo de negocios se sustenta en UrbiNet, su plataforma tecnológica de punta, así como en un experimentado equipo de dirección compuesto por más de 70 ejecutivos, cada uno de ellos con 10 a 26 años de experiencia en la industria.


2. ¿En donde se encuentra localizado el corporativo?
 

Las oficinas corporativas se encuentran en la ciudad de Mexicali, Baja California.

Av. Alvaro Obregón 1137,
Colonia Nueva. C.P. 21100


3.
 

Al 31 de diciembre de 2007, la Empresa empleaba a un total de 4,449 personas, sin incluir a aproximadamente 13,780 trabajadores de la construcción empleados por subcontratistas que normalmente prestan servicios de construcción a subsidiarias de la Empresa. Todas la subsidiarias de la Empresa emplean subcontratistas. De los empleados de la Empresa, 3,244 son de planta y 1,205 son trabajadores eventuales que por lo regular están involucrados en el desarrollo y construcción de viviendas.


4.
 

La empresa tiene dos áreas de negocio: desarrollo de vivienda y desarrollo de tierra. La Empresa desarrolla y comercializa sus proyectos a través de Unidades Estratégicas de Negocio (UENs), algunas de ellas enfocadas al desarrollo de vivienda y otras al desarrollo de tierra, las cuales funcionan como centros de utilidad independientes en cada área en que operan, con el objetivo de brindar el máximo valor a los clientes, mientras que se mantiene el enfoque en control de costos, márgenes operativos y administración del capital de trabajo. Además sus UENs permiten a la Empresa expandirse eficientemente a nuevos mercados.


5.
 

Al 31 de diciembre de 2007, la Empresa contaba con 43 UENs, relacionadas al desarrollo de vivienda, y clasificadas de acuerdo a su ubicación y al tipo de producto en que se especializan. Cada una de estas UENs cuenta con un equipo altamente especializado y es responsable de las ventas, individualización y servicio al cliente en su ubicación específica. Cada UEN se conforma de entre 45 y 50 personas, y típicamente administra la venta de entre 600 y 1,200 viviendas al año.


6.
 

La política operativa y la estrategia de la Empresa es mantener reservas de terrenos suficientes para cubrir las necesidades de desarrollo de la Empresa por aproximadamente tres años para operaciones futuras en ciudades medianas y hasta siete años en zonas metropolitanas. La Empresa considera que esta política le permite asegurar la continuidad de sus operaciones y le concede tiempo suficiente para negociar compras de terrenos y arreglos de financiamiento en términos favorables, obtener todos los permisos necesarios para el desarrollo y terminar el desarrollo de la infraestructura y la conexión con servicios públicos en los tiempos programados.


7.
 

UrbiNet es la plataforma tecnológica de más reciente generación, que ofrece una solución integral para el crecimiento rentable y sostenido de Urbi.

Esta herramienta encierra las mejores prácticas de planeación y control operativo, financiero y administrativo de los procesos que integran la cadena de valor de la vivienda, tanto para el desarrollo de la tierra como para la edificación, y concentra la experiencia de mas de 26 años de la empresa.


8.
 

Urbi busca diferenciarse de sus competidores a través de su concepto VidaResidencial.™

Este concepto no es solo una frase comercial, sino una síntesis de la filosofía de Urbi, que se manifiesta en una comunidad integrada que comparte derechos y obligaciones en un ambiente limpio, ordenado y de alto valor residencial, buscando generar el crecimiento de la familia y la sana convivencia entre sus integrantes.


9.
 

Urbi maneja los siguientes productos que lo asocian con su alta calidad y su fuerte compromiso de servicio al cliente:

  • UrbiVilla (Vivienda de interés social): Hasta $384,000
    UrbiQuinta (Vivienda Media Baja): Entre $384,000 y $576,000
    UrbiHacienda (Vivienda Media Alta): Entre $576,000 y $1.3 millones
    UrbiClub (Vivienda Residencial): Más de $1.3 millones


10.
 

Urbi cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave URBI.


11.
 

Al 28 de abril de 2008, fecha de la última asamblea de accionistas de Urbi, habían 976’445,286 Acciones en circulación, distribuidas entre más de 1,050 tenedores.


12.
 

En el pasado, Urbi no ha pagado dividendos a sus accionistas. Actualmente, la Empresa destina las utilidades de sus operaciones a seguir desarrollando el negocio. En su caso, cualquier determinación sobre la declaración o pago de dividendos estaría sujeta a la aprobación de la mayoría de los accionistas de Urbi en una asamblea general ordinaria de accionistas.


13.
 

Urbi vendió durante el primer trimestre del 2008, 7,755 casas un incremento de 8.2% respecto al año anterior. Por otro lado, sus ventas se incrementaron en un 17.6% para alcanzar los $2,619.9 millones de pesos. La utilidad bruta se incremento en un 4.0% a $775.7 millones de pesos. La utilidad operativa tuvo un disminuyó en 2.6% para alcanzar los $504.4 millones de pesos. El Ebitda alcanzó $706.5 millones de pesos siendo el 18.2% respecto al año anterior. Finalmente, la utilidad neta fue de $334.1 millones de pesos que resulta en un incremento del 8.5% respecto al año anterior.


14.
 

El nivel de endeudamiento por créditos bancarios y deuda a largo plazo se incrementó en $552.0 millones en el año 2007, debido principalmente a la emisión de certificados bursátiles por $1,000.0 millones, compensado por los pagos realizados durante el mismo ejercicio de otros créditos bancarios y bursátiles. El endeudamiento de la Empresa incluye la deuda incurrida por sus subsidiarias, la cual consiste principalmente en créditos bancarios.

Al 31 de diciembre de 2007 y al 31 de diciembre de 2006, la Empresa tenía $5,503.5 millones y $4,951.5 millones de deuda total, respectivamente, incluyendo $8.6 y $9.6 millones de deuda garantizada, respectivamente.


15.
 

Las emisiones de 2003 y 2005 tienen actualmente las siguientes calificaciones: “mxA-” de Standard & Poor’s, y “A(mex)” de Fitch México, S.A. de C.V. La emisión de 2007 tiene actualmente calificaciones de “A3.mx” de Moody’s, y “A (mex)” de Fitch México, S.A. de C.V.

 

 


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